TUGAS CRITICAL REVIEW
PENGANTAR MANAJEMEN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN
MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.BANK NEGARA INDONESIA, TBK (REGIONAL
SALES MANADO)
I.
Pendahuluan
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT.BANK NEGARA INDONESIA, TBK (REGIONAL SALES MANADO)
Oleh
:
Bryan
Johannes Tampi
Konteks
yang Ditulis Penulis/Tema
Dalam peradaban manusia sekarang ini segala aspek
kehidupan tidak lepas dari berorganisasi, terlebih pada saat seseorang memasuki
dunia kerja. Seseorang akan berinteraksi, dan masuk menjadi bagian dalam
organisasi tempatnya bekerja.
Organisasi adalah unit sosial yang dengan sengaja dikelola,
terdiri atas dua orang atau lebih, yang berfungsi secara relative terus-menerus
untuk mencapai satu sasaran atau serangkaian sasaran bersama (Robbins,
2006). Untuk mencapai tujuan organisasi,
tentunya karyawan dituntut untuk memaksimalkan kinerja yang dia miliki. Kinerja
yang baik dapat dilihat dari hasil yang di dapat, sesuai dengan standar
organisasi. Dalam hal tersebut peran seorang pemimpin menjadi juru kunci dalam
membangun semangat bawahannya bekerja untuk mencapai tujuan perusahaan.
Seorang pemimpin harus menerapkan gaya kepemimpinan
untuk mengelola bawahannya, karena seorang pemimpin akan sangat mempengaruhi
keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Gaya kepemimpinan adalah
perilaku atau cara yang dipilih dan dipergunakan pemimpin dalam mempengaruhi
pikiran, perasaan, sikap dan perilaku para anggota organisasi bawahannya
(Nawawi, 2003:115).
II.
Ringkasan
Berdasarkan hasil penelitian dan
pembahasan pada bab sebelumnya, maka penulis menarik beberapa kesimpulan
sebagai berikut:
1. Secara
umum hasil analisis statistik dengan cara pengambilan kuesioner dari tanggapan
responden menyatakan sangat setuju terhadap variabel gaya kepemimpinan dan
motivasi
2. Pengaruh
Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Melalui hasil perhitungan yang telah
dilakukan, membuktikan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara positif
terhadap kinerja karyawan.
3. Pengaruh
Motivasi terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan hasil perhitungan yang telah
dilakukan, membuktikan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan.
4. Besarnya
pengaruh variabel X (Gaya Kepemimpinan dan Motivasi) terhadap variabel Y
(Kinerja Karyawan). Pengaruh dari variabel X terhadap Y dipengaruhi oleh
variabel lain di luar variabel yang diteliti dalam penelitian ini.
Argumen Penulis
Dalam
kehidupan berorganisasi, pemberian dorongan sebagai bentuk motivasi kerja
kepada bawahan penting dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Motivasi
sendiri adalah reaksi yang timbul dari dalam diri seseorang sebagai dorongan
karena adanya rangsangan dari luar yang mempengaruhi untuk memenuhi tujuan
tertentu (Suranta,2002).
Berdasarkan
pengertian tentang motivasi diatas, disimpulkan bahwa motivasi kerja adalah
dorongan atau semangat yang timbul dalam diri seseorang atau karyawan untuk
melakukan sesuatu atau bekerja, karena adanya rangsangan dari luar baik itu
dari atasan serta adanya dasar untuk memenuhi kebutuhan dan rasa puas, serta memenuhi
tanggung jawab atas tugas-tugas yang diberikan dan dilakukan dalam
organisasi.
III.
Diskusi
Kami
setuju dalam penggunaan metode kualitatif dan kuantitatif dalam menyatakan
pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan, karena
metode tersebut efektif dalam menjelaskan dan seberapa besar pengaruh terhadap
kinerja karyawan.
IV.
Kesimpulan
Organisasi
adalah unit sosial yang dengan sengaja dikelola, terdiri atas dua orang atau
lebih, yang berfungsi secara relative terus-menerus untuk mencapai satu sasaran
atau serangkaian sasaran bersama (Robbins, 2006). Untuk mencapai tujuan organisasi, tentunya
karyawan dituntut untuk memaksimalkan kinerja yang dia miliki. Kinerja yang
baik dapat dilihat dari hasil yang di dapat, sesuai dengan standar organisasi.
Dalam hal tersebut peran seorang pemimpin menjadi juru kunci dalam membangun
semangat bawahannya bekerja untuk mencapai tujuan perusahaan.
Pengaruh
Gaya Kepemimpinan dan Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan
hasil perhitungan yang telah dilakukan, membuktikan berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan kedua pengaruh tersebut terhadap Kinerja Karyawan, dipengaruhi oleh variabel
lain di luar variabel yang diteliti dalam penelitian ini.